公司舉辦《80.90員工管理》交流會

9月11日，公司人事行政科組織各部門參加了《80.90員工管理》交流會，這種比較輕松氛圍的交流會議也是**次舉辦，會議前人事行政科為參加會議的人員準備了茶點飲品，主要是為了給大家營造一種輕松交流的氛圍。

本次活動主要生管科、物流科和質量科的人員參與，特別是生管科本次邀請了各個班組的班組長和員工代表參加，所以本次活動的交流過程生管科應該是受益匪淺。通過管理者提出應該如何管理員工的提出，到員工覺得管理者怎么樣對待他們，他們更容易接受，把平時工作中的問題點作為案例進行分析，讓管理者能夠更加了解員工的心聲，也讓管理者明白怎么樣去管理員工才會更有效果。

通過上個月馬老師對大家的培訓，對80.90員工的特質進行分析，需要管理者進行管理觀念的改變，大家對這個觀點還是非常認可的。在交流會的過程中，生管科楊科長提出與員工的溝通是很重要的，認為需要尋求一種讓員工更能接受的溝通方式來與員工交流；物流科李科長提出在溝通時要給予員工充分的尊重，平時要融入他們的圈子中去；質量科艾科長提到在員工犯錯誤時要注意批評的方式，現在的員工自尊心很強，自我尊重意識很強。當然，在大家的討論中班組長也提到了很多各自的管理方式，有的平時會與員工拉近關系，給員工多一點的包容等等。整個交流大家各抒己見，相互學習，產生了不少共鳴。

要想解決管理中的問題，不是靠一兩次培訓和會議就能解決的，主要還是需要管理者不斷提高自我管理能力和管理意識，在日常管理中慢慢改變，以身作則，以自身魅力來影響員工。